M&A als Beschleuniger der Transformation – aber mit Augenmaß

Transformationen sind oft langwierige und herausfordernde Prozesse. Strategische Zukäufe (Mergers & Acquisitions, M&A) bieten eine Möglichkeit, diese Entwicklung deutlich zu beschleunigen. Gleichzeitig bergen sie jedoch Risiken, die Unternehmen nicht unterschätzen sollten.

Damit M&A als effektiver Transformations-Booster genutzt werden kann, sind einige zentrale Erfolgsfaktoren entscheidend:

• Eine klare Zielsetzung innerhalb der Unternehmensstrategie
• Ein präzise definiertes Budget für Zukäufe
• Sorgfältiges Risikomanagement bei der Auswahl potenzieller Übernahmeziele

„Gerade wenn Unternehmen in neue Geschäftsfelder expandieren möchten, gibt es oft keine echte Alternative zu M&A, weil der organische Aufbau zu lange dauert“, erklärt Carina Küffen, Partnerin bei Saxenhammer, im Interview mit FINANCE-TV.

Doch welche strategischen Überlegungen sollten Unternehmen anstellen, bevor sie M&A als Wachstumsinstrument einsetzen? Wie verändern sich die Aufgabenfelder und Vergütungsstrukturen von M&A-Beratern in diesem Kontext? Diese und weitere Fragen beantwortet Carina Küffen im aktuellen Interview.

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